PMとPMOの違い——現場でよく混同される役割を整理する
なぜ混同されるのか 「PM（プロジェクトマネージャー）」と「PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）」——この2つは名前が似ているだけでなく、実際に担う業務も重なる部分があるため、現場での混同が絶えません。 私自身、キ...
ブログ
AIチャットボット導入で最初に決めるべき3つのこと
はじめに：「AIだから上手くいく」は幻想 2024年から2025年にかけて、「AIチャットボットを導入したい」というご相談を複数の企業から受けました。私自身、ある研修会社のポイント管理システムへのAI搭載QAチャットボッ...
RFPを作らずにベンダー選定した結果、失敗した話
「どこのベンダーに頼めばいいかわからないから、とりあえず知り合いの会社に」——この判断が、プロジェクトを大きく狂わせることがあります。RFPなしのベンダー選定が引き起こした現場の実話をお伝えします。 はじめに：RFPとは...
「システムを入れれば改善できる」は間違い。20年の現場経験が教えてくれたDX失敗の本質
「DXを推進したい」という相談を多くいただきます。しかしその多くが、ツールを入れただけで終わっている。なぜ失敗するのか、その本質をPMO・ITコンサルタントとしての経験からお伝えします。 「システムを入れれば解決する」と...
目標を達成するために必要な要素
こんにちは。山本祐真です。 2019年7月に世界一の単独峰キリマンジャロの登頂に成功しました。 キリマンジャロ登頂についてはこちらのブログにまとめています。こちら そしてキリマンジャロ登山がきっかけで目標を達成するために...