【PM】 【スケジュール管理】 【プロジェクト管理】 【PMO】 2026年3月 | 山本祐真 なぜスケジュールは遅れるのか プロジェクトマネジメントにおいて、スケジュールの遅延は最も頻繁に発生する問題の一つです。「計画...

【DX】 【中小企業】 【ITコンサルティング】 【業務改善】 2026年3月 | 山本祐真 中小企業のDXはなぜ難しいのか 「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉が普及して久しいですが、実態を見ると、中...

【ベンダー管理】 【PMO】 【アウトソーシング】 【プロジェクト管理】 2026年3月 | 山本祐真 「丸投げ」はなぜ起きるのか ITシステムの発注において「丸投げ」が起きる主な理由は2つです。「技術的な知識がないから...

【PMO】 【プロジェクト管理】 【リスク管理】 【炎上対策】 2026年3月 | 山本祐真 炎上は「突然」ではない プロジェクトマネジメントの現場で長く仕事をしてきた私が確信していることがあります。それは「プロジェクト...

【ヒアリング】 【要件定義】 【DX】 【プロジェクト管理】 2026年3月 | 山本祐真 ヒアリングはなぜ省略されるのか 現場担当者へのヒアリングが省略される理由はいくつかあります。「時間がない」「経営層・IT部門が業...

なぜ混同されるのか 「PM（プロジェクトマネージャー）」と「PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）」——この2つは名前が似ているだけでなく、実際に担う業務も重なる部分があるため、現場での混同が絶えません。 私自身、キ...

はじめに：「AIだから上手くいく」は幻想 2024年から2025年にかけて、「AIチャットボットを導入したい」というご相談を複数の企業から受けました。私自身、ある研修会社のポイント管理システムへのAI搭載QAチャットボッ...

「どこのベンダーに頼めばいいかわからないから、とりあえず知り合いの会社に」——この判断が、プロジェクトを大きく狂わせることがあります。RFPなしのベンダー選定が引き起こした現場の実話をお伝えします。 はじめに：RFPとは...

「DXを推進したい」という相談を多くいただきます。しかしその多くが、ツールを入れただけで終わっている。なぜ失敗するのか、その本質をPMO・ITコンサルタントとしての経験からお伝えします。 「システムを入れれば解決する」と...

こんにちは。山本祐真です。 2019年7月に世界一の単独峰キリマンジャロの登頂に成功しました。 キリマンジャロ登頂についてはこちらのブログにまとめています。こちら そしてキリマンジャロ登山がきっかけで目標を達成するために...